上马相迪项目公司超额完成投产首年生产运营指标
来源:白菜送彩金网站大全海投公司 作者:肖定宇 时间:2018-01-08 字体:[ ]

上马相迪A水电站于2017年1月1日正式进入商业运行,在白菜送彩金网站大全海投公司的正确领导下,项目公司运营团队和委托运维单位共同努力,实现了投产首年各项生产任务指标圆满完成。

上马相迪A水电站2017年累计完成发电量3.7654亿千瓦时,上网电量3.7412亿千瓦时,提前52天完成PPA年度合同上网电量目标,电站累计连续安全运行488天,电站主设备完好率一直保持在100%,辅助设备完好率95%以上的好成绩。通过积极有效的电力营销工作,月月按期完成电费回收,提前完成了年度电费回收任务,确保了项目公司“能发电、能送电、能回收”。

从建设期过渡到运营期,项目公司面临着与委托运维单位工作机制的磨合、人机磨合、首个汛期防洪度汛、应对电网频繁冲击、机组年利用小时数高等挑战与困难。在海投公司的指导下,项目公司始终坚持以“稳中求进、进中求好、好中求优”的电力生产要求,通过提升内部管理精益化水平,加强设备、设施巡检力度,科学调度,及时消除设备存在的缺陷、隐患等多措并举的确保了电站安全、稳定、经济运行。

2017年,项目公司大力推行、贯彻“两位一体”电力生产管控组织模式。通过开展多元化的活动和宣传,将实施方案传达到位,通过印发《“两位一体”电力生产管理制度汇编》,实现用管理制度支撑“两位一体”各项工作常态化和长效化开展。“两位一体”创新管理模式的实施,有效了加强了公司与委托运维单位、尼方员工的凝聚力,深化了与委托运维单位精诚合作,共创互赢的工作理念,确保电站电力生产“安全、经济、和谐、共赢”管理目标实现。

2017年项目公司标准化建设工作成果斐然,通过按计划设置目标完成时间节点,以强效机制保障标准编制工作有组织、有计划、有步骤、积极稳妥地进行。项目公司多方搜集资料,广泛征求意见,严格组织评审,确保了电力生产标准体系的建立最大程度符合上马相迪A水电站客观条件,为提高电站安全生产、经营管理水平,实现项目公司安全、稳定、长期、可持续发电夯实了基础。

2017年是上马相迪A水电站首个投产年,也是丰收之年,为电站的电力生产工作开好了头。项目公司团队通过电站投产首年的运营管理,逐步在生产实践过程中总结归纳,积累经验,对发现的不足,持续改进完善,为新一年的电力生产工作积蓄能量,再上台阶。

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